Ключ к успеху в бизнесе – высокоэффективная культура, которой стоит уделять не меньше внимания, чем производству или маркетингу. На конкретных примерах автор показывает, почему одни компании остаются на одном уровне, а другие совершают https://deveducation.com/ качественный скачок вверх. Если вы находитесь в поиске ответа на вопрос, как среднюю компанию превратить в преуспевающий и процветающий бизнес, в книге «От хорошего к великому» Джима Коллинза можно найти много интересного.
«Ваши принципы могут быть какими угодно, главное, чтобы они были аутентичными, то есть отражали ваш характер и ценности. В жизни вам придется принимать миллион решений, и то, как вы станете это делать, будет отражать ваши принципы. Всем, кто хочет найти баланс между полноценной жизнью и карьерным успехом.
В основе книги «Больше чем бизнес» – современная информация, а также советы и рекомендации менеджеров, составленных на базе многолетней практики. Хотя читатели нередко отмечают, что не все советы применимы для российских организаций. Весь практический опыт Владимира Тарасова, великое многообразие деловых игр и тренингов, среди которых «Диверсант», «Вертушка обращения» и «Перестроение». Еще одним достоинством книги можно отметить тот факт, что все практики прекрасно работают в любой нише среди управленцев любого уровня. Авторы книги Доши и Макгрегор изучили опыт лучших мировых компаний и исследовали, как работают десятки тысяч людей, чтобы написать эту книгу для менеджеров любого звена.
После того, как он достигнул вершины карьеры в компании “Форд” и вынужден был из нее уйти, Ли Якокка смог спасти от банкротства и вернуть утеряные позиции на автомобильном рынке компании “Крайслер”. Его “Автобиографию” (в русском переводе – “Карьера менеджера”) можно считать учебником по антикризисному управлению. Несмотря на то, что со времени написания книги многое изменилось (в частности, изменился курс иены и бюджет США перестал быть дефицитным), выводы Ли Якокки по-прежнему остаются актуальными. Руководителям, предпринимателям и HR-менеджерам, которые хотят улучшить взаимодействие сотрудников внутри компании.
Автор — действующий предприниматель с 15-летним опытом, маркетолог-практик и инвестор, который собрал в этой книге полезные рекомендации, идеи, лайфхаки, примеры и реальные кейсы удач и провалов. Издание адресовано начинающим и профессиональным топ-менеджерам и специалистам в области управления проектами. Фишкой книги является то, что она написана отечественным практиком.
В своей книге она рассказывает, как выявить главных расхитителей времени, оптимизировать рабочий процесс и повлиять на решение начальства. В течение двадцати лет Дэвид Аллен, популярный теоретик продуктивности, создавал уникальную методику управления временем. Из его книги можно узнать, как эффективно работать с информацией, планировать и контролировать работу и как быстро отделять главное от второстепенного, а еще навести порядок в собственных мыслях. Тем не менее, книга однозначно будет полезна руководителям организаций различного формата и собственникам бизнеса. Целью автора было сформировать целостное понимание того, что такое менеджмент, и выделить менеджера как отдельное важное звено любой корпорации. Некоторые читатели считают, что советы, которые содержатся в книге, применимы не для каждого предприятия, но, тем не менее, рекомендуют ее к прочтению.
Мы настоятельно рекомендуем Вам принимать все возможные меры предосторожности во время пребывания в Интернете. Организованные нами услуги и веб-сайты предусматривают меры по защите от утечки, несанкционированного использования и изменения информации, которую мы контролируем. В этой книге собраны рекомендации по созданию здоровой корпоративной культуры, формированию коммуникативных связей с сотрудниками и партнерами, преодолению конфликтов. Советы, данные здесь, можно с успехом применять и в других сферах. Книга раскрывает особенности существования фирмы на разных этапах, позволяет отследить перемены и предупредить «организационную гибель». Рекомендации, данные автором, пригодятся и руководителю маленькой компании, и директору корпорации.
Имя используется для обращения лично к вам, а ваш e-mail для отправки вам писем рассылок, новостей тренинга, полезных материалов, коммерческих предложений. Вы можете отказаться от получения писем рассылки и удалить из базы данных свои контактные данные в любой момент, кликнув на ссылку для отписки, присутствующую в каждом письме. Персональные данные, собранные при регистрации (или в любое другое время) преимущественно используется для подготовки Продуктов или Услуг в соответствии с Вашими потребностями. Ваша информация не будет передана или продана третьим сторонам.
Один из самых популярных учебников по менеджменту во всем мире. В нем подробно и максимально доступным языком изложены основы менеджмента и рассказывается об основных принципах и концепциях менеджмента. В издании описаны как теоретические, так и практические аспекты управленческой деятельности с учетом реалий современности.
В этом расширенном издании он предлагает правила жизни, которые должны помочь каждому на пути к творчеству, духовному росту и самовыражению. Он в деталях и интересно описывает, как выживали компании в 90-х, 2008, 2014 и 2020 годах, а также показывает основные пути развития и развеивает необоснованные страхи. По личному опыту скажу, что автор пишет лаконично и очень по делу. Например, его книга «Позиционирование» — именно такое издание.
В книге перечислены правила, которые помогают организовать свое время — не стоять на месте и одновременно не надрываться. Автор предлагает после каждого из них проделать закрепляющее упражнение, пройти тест или выполнить задание для решения повседневных задач. Аудиокнига поможет привести свои мысли в порядок, научиться управлять чувствами и эмоциями, правильно планировать, оценивать собственные ресурсы и начать реализовывать все задуманное.
Интересно будет не только тем, у кого есть собственный завод, книгу оценят владельцы любого бизнеса. Книга для начинающих предпринимателей, где просто и без пафоса рассказывают, как запустить свой бизнес. Как подать заявление в налоговую инспекцию, как управлять сотрудниками, что делать с конфликтами в команде, как договариваться с клиентами и как в целом вести бизнес в современных условиях. Книга читается легко, насыщена примерами и расширяет кругозор по многим связанным с бизнесом вопросам. Это не инструкция «как правильно», а сборник релевантных кейсов и представлений о том, как должен функционировать бизнес.
Книга особенно актуальна для руководителей и собственников бизнеса. Реджина Лидс, консультант по созданию комфортного жизненного пространства, уверена, что всего восемь минут ежедневно достаточно для поддержания чистоты и порядка в доме. В ее книге представлены простые и действенные советы, по изменению и преображению собственного жилища. Книга будет полезна всем без исключения менеджерам и предпринимателям, которые заинтересованы в удержании кадров и клиентов.
Всем руководителям и специалистам, причастным к созданию и реализации маркетинговых стратегий. Руководителям, топ-менеджерам и специалистам по планированию. Книга о разработке и управлении программными продуктами, читать ее нужно любому руководителю. В ближайшие годы автоматизация станет не просто модным трендом, а вопросом выживания компании.
Боязнь конфликта – избегание сложных обсуждений, что мешает выработке лучших решений. “45 татуировок менеджера” – это источник вдохновения, который поможет руководителю прокачать свои навыки. “Практика менеджмента” – это бесценное руководство для тех, кто хочет стать истинным руководителем в своем деле.
Практическое руководство о том, как перестать жалеть об упущенном времени, взять себя в руки и начать действовать. Автор без лишних рассуждений дает набор правил, как находить баланс между важными делами и вниманием к самому себе. Аудиокнига дает возможность оценить себя со стороны, составить список собственных привычек и начать меняться к лучшему. Уилсон предлагает чек-лист по дисциплине, который поможет понять, что у вас уже есть, а что стоит добавить и усовершенствовать. Книга подходит для менеджеров любого уровня, которые хотят научиться мыслить проактивно, строить конструктивный диалог с вновь прибывшими сотрудниками или нивелировать конфликты внутри коллектива.
Его опыт настолько близок большинству менеджеров, а описанные ситуации настолько узнаваемы, что они мгновенно вызывают дискуссии. Увлекательная и полезная книга о позитивном менеджменте. Автор представляет уникальный подход к управлению, основанный на позитивной энергии, вдохновении и лидерстве.
Книга будет полезна всем без исключения менеджерам и руководителям. Если некоторые идеи покажутся вам далекими от реалий отечественного бизнеса, эта книга все равно заслуживает быть в вашей бизнес-библиотеке. Она позволит взглянуть на некоторые аспекты управления под другим углом, и возможно именно эти идеи станут ключевыми в развитии вашего бизнеса. Какой стиль руководства следует применять в вашей организации?
Автор объединил в своей книге описание лучших методик и практик, которые применимы к стартапам в любой сфере деятельности. Несмотря на название «Бизнес с нуля», опытные предприниматели также смогут узнать из нее много нового. Александр Суворов был не только одним из самых успешных полководцев, но и хорошим управленцем. Автор книги проводит интересные параллели между победами великого полководца и успехами в бизнесе и подкрепляет свои выводы примерами из современной российской бизнес-практики. В книге-автобиографии успешный владелец автомобильных заводов Генри Форд делится историей своей жизни, а также взглядами на управление бизнесом. С момента написания этого произведения прошло целое столетие, однако и современным бизнесменам есть, чему поучиться у легендарного автора, взгляды на жизнь которого опережали время.
Причем настолько разных, что едва ли они смогут быть у одного человека. Отсюда закономерный выход – ориентироваться на командную работу и уметь подбирать эффективную команду. Если менеджер не будет взваливать на себя все проблемы и научится работать в команде, эффективность компании в целом резко возрастает. Предложенная в этой книге методология — отличное подспорье как начинающим компаниям, так и тем, кто хочет перестроить свой бизнес и достигнуть новых высот. Авторы рассказывают о стратегии создания и внедрения инновационных бизнес-моделей, а также о важных этапах и препятствиях на этом пути.
Книга помогает понять, что нужно сделать, чтобы начать хорошо зарабатывать, как изменить свое мышление и образ мыслей. Произведение написано живым языком и будет интересно не только владельцам или руководителям компаний, но и тем, у кого еще нет собственного бизнеса. Книга Роберта Кийосаки отлично подходит для развития бизнес-мышления. Произведение автобиографично, в его основе лежат реальные факты из жизни автора.
Эта аудиокнига — для тех, кто перегружен делами, постоянно находится в режиме дедлайна и пытается все успеть. Авторы объясняют, что «неделание» — это не синоним «бездействия». Но обыкновенный вдох и небольшой отдых могут значительно повысить продуктивность и эффективность человека, а также сделать его счастливым и гармоничным.
По версии ИД «Коммерсантъ» входит в ТОП-1000 менеджеров страны. Книга, которая поможет создать сильную корпоративную культуру. Авторы доказывают, что эта связь поднимает важные вопросы о том, как развиваются лидеры, как они становятся великими и какое книги для проджект менеджера наследие они оставляют. Издание создано в результате десятилетних полевых исследований с участием 24 тысяч человек из двух дюжин организаций. Книга посвящена глобальным проблемам, с которыми столкнется мировая экономика и все человечество в XXI веке.
Переговоры как общее понятие, а не переговоры с клиентами. Если честно, в первый раз я вообще не воспринял книгу, мне все это показалось каким-то бредом. Но компания выросла, и в один момент я осознал, что просто физически не успеваю закрывать все зоны руководства, да еще и развиваться как специалист. «Когда совершенствование личности интегрируется в нашу жизнь, мы начинаем понимать, что для нас на самом деле имеет значение. Зачастую мы тратим так много времени и энергии для решения проблем, возникающих на нашем пути, что забываем, ради чего этот путь проделываем. В результате мы лишь смутно, а порой и неверно представляем себе, что для нас важно».